Escuchando la voz del empleado
Estoy fascinada con este cambio de posicionamiento donde las organizaciones ponen foco en cómo viven y sienten sus empleados. Esta nueva perspectiva de RRHH asume su papel de generador de experiencias de empleado, de diseñadores de espacios de colaboración e innovación. Me pregunto qué es lo que estará provocando que las organizaciones pasen de creerse los grandes deseados a empezar a venderse como grandes lugares de trabajo. Tal como comenta Jacob Morgan en su libro “Employee Experiencie Advantage” tenemos que dejar de asumir que las organizaciones sean lugares donde la gente necesite trabajar para pasar a hablar de organizaciones donde la gente quiera trabajar . ¿Seremos capaces de construir organizaciones donde los empleados vivan experiencias memorables que hagan que sean los primeros prescriptores de nuestra organización y que además aporten su mejor versión? Tenemos que aprender de las llamadas “Organizaciones Exponenciales” cuyos propósitos par